作 者：        所屬工作機(jī)構(gòu)：        摘 自：睿保網(wǎng)

進(jìn)、存、銷的醫(yī)保資金結(jié)構(gòu)，帶動多少醫(yī)療消費，覆蓋什么水平的醫(yī)療保障，知己知彼，重視昨天今天明天，這仗可以打。

數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)內(nèi)涵，使醫(yī)保商保能隨時隨地自檢效率與質(zhì)量，仰望星空、腳踏實地。以大數(shù)據(jù)喜，不以大數(shù)據(jù)悲，不患得患失。

筆者感觸：

第一，學(xué)這個模式、那個模式，其實模式在自己這邊。別人的衣服好看、不好穿。

第二，狹隘看，醫(yī)保就是會計。算數(shù)完后，調(diào)控事情：方法、時機(jī)，數(shù)總比事快。

第三，醫(yī)?；鸾Y(jié)存，及商保資負(fù)聯(lián)動、個險隊伍脫落等，都好比打仗排兵布陣。

第四，大興調(diào)查研究，那些看起來不合理、看不懂的地方，有空間，是改革沃土。

第五，改革嘗試，找利益再平衡、新發(fā)現(xiàn)。刀鋒向內(nèi)，打擊本來不合法的還不算。

第六，保險生于人文，精算充作經(jīng)營運營的保鏢而已，為了維護(hù)利潤及運行安全。

第七，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)內(nèi)涵，幫助挖掘魅力。從種到收，從橫向、縱向?qū)C(jī)會一覽無余。

第八，諸葛亮指哪打哪、運籌帷幄，在于謀構(gòu)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)內(nèi)涵，真正地計算和算計。

感謝黃老師對本文的啟發(fā)。

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